(max. 12 Teilnehmer)<\/p>\n
Mit schwierigen Gespr\u00e4chspartnern zu einem guten Ergebnis kommen,<\/p>\n
unangenehme Gespr\u00e4che eloquent f\u00fchren,
\nsich im Meeting rhetorisch behaupten,
\neine Pr\u00e4sentation sicher halten,
\nein Team zusammenschwei\u00dfen,
\nalle Situationen, die Sie im Business Leben allt\u00e4glich zu meistern haben werden im Business-Rhetorik-Kompakt-Seminar nachhaltig trainiert.
\nDas sichere Umgehen mit schwierigen Situationen nachhaltig ins Berufsleben umzusetzen, lernen Sie in der praktischen Anwendung in \u00dcbungen.<\/p>\n
Die von Saskia D\u00fcrr eigens zu Trainingszweck entwickelten Debattier-Rhetorik-\u00dcbungen f\u00f6rdert ein gewinnendes Auftreten in Verhandlungen. Es ist danach m\u00f6glich, ein Gespr\u00e4ch zu \u201egewinnen\u201c und trotzdem mit seinem Gegen\u00fcber eine \u201eWin-Win-Situation\u201c zu erreichen, um die freundschaftliche Basis zu erhalten. Nachfolgende Gespr\u00e4che bekommen so eine neue Qualit\u00e4t.<\/p>\n
Au\u00dferdem lernen Sie beim Debattieren
\nsich gut zu pr\u00e4sentieren,
\nsich positiv miteinander auseinandersetzten und
\nerfolgssicher zu argumentieren.
\nIn englisch gepr\u00e4gten L\u00e4ndern ist die Debattier-Rhetorik Teil der Schul- und Hochschulausbildung. Diese L\u00fccke im deutschen Bildungswesen will das Seminar helfen, zu korrigieren.<\/p>\n
Eine grundlegende Rolle f\u00fcr erfolgreiche Verhandlungen im Gesch\u00e4fts- und Privatleben spielt die Team-Bildungs-F\u00e4higkeit.
\nIn der Realit\u00e4t muss oft zusammen mit jemandem, den man nicht kennt oder nicht mag, schnell eine krisensichere Teameinigkeit gebildet werden. Beidseitige Corporate Identity allein hilft bei schwierigen Gespr\u00e4chspartnern nicht aus.
\nDebattier-Rhetorik hilft, pers\u00f6nliche F\u00e4higkeiten zur spontanen Team-Bildung in schweren Situationen zu erkennen und auszubauen.
\nSo erreichen Sie schnell eine Verbesserung Ihrer Team-Bildungs-F\u00e4higkeit. Das optimiert Ihre Arbeits- und Verhandlungsst\u00e4rke.<\/p>\n
Seminar-Inhalte:<\/strong><\/p>\n – Nutzen Sie Techniken des Oxford-Debating, auch im Umgang mit unfairen Partnern N\u00e4chste Termine:<\/i><\/p>\n in Vorbereitung und auf Anfrage<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" (max. 12 Teilnehmer) Mit schwierigen Gespr\u00e4chspartnern zu einem guten Ergebnis kommen, unangenehme Gespr\u00e4che eloquent f\u00fchren, sich im Meeting rhetorisch behaupten, eine Pr\u00e4sentation sicher halten,… …. weiter lesen<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/businessrhetorik.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/27"}],"collection":[{"href":"https:\/\/businessrhetorik.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/businessrhetorik.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessrhetorik.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/businessrhetorik.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=27"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/businessrhetorik.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/27\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":344,"href":"https:\/\/businessrhetorik.de\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/27\/revisions\/344"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/businessrhetorik.de\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=27"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n– Verkaufen Sie Ihre Verhandlungsposition positiv.
\n– Schaffen Sie eine Verhandlungssituation, in der es keine Verlierer gibt
\n– Lernen Sie erfolgreiche Team-Bildung mit Kunden, Mandaten und Kollegen
\n– Trainieren Sie Ihre Schlagfertigkeit und Konzentration
\n– Selbst- und Fremdeinsch\u00e4tzung besser einordnen
\n– Verbesserung der authentischen Selbstdarstellung
\n– Gut argumentieren und Argumente schnell finden
\n– Die Wirkung von K\u00f6rpersprache verstehen und optimieren
\n– Zwischen Selbstdarstellung und Selbstmitteilung unterscheiden<\/p>\n